恒源健康(厦门)食品科技有限公司讯：糖水甜品加工厂没有订单怎么办？业绩增长放缓怎么办？从业者亲测后完整总结十大解决方法详情如下：

糖水甜品加工行业的“金九银十”集中在线下的中秋和农历春节前两三个月，以及线上的双十一、618前两三个月，其他月份订单量相对较少，这是业界常态，但也有例外，如部分糖水甜品加工厂经管乏善可陈造成部分时间段接不到代工订单，而部分业绩高增长的厂家因为这样或那样的原因业绩增长从双位数跌到个位数、增长放缓。出现此两类状况的企业的品牌宣传、市场营销推广部门如何改革、优化才能突破瓶颈、和企业一并迈入下个高成长通道呢？本ID作为国内糖水甜品加工行业的从业者之一，耳濡目染，略知一二，权且分享如下：

第一，找展会想办法

常规的参展毋庸赘叙，这里主要从改革创新的角度提些新思路，如和国内糖水甜品行业展会形成战略合作伙伴，在行业展会的线上、线下、私域渠道得到更多的曝光和推荐、转介绍。

第二，找流失客户想办法

每家糖水甜品加工厂从开厂至今，合作的品牌方和渠道品牌方没有几百家，也有几十家，部分终止合作的还可能是业内的核心品牌和渠道品牌，之前“因故”终止合作可能是因为代工报价、或者服务、或者响应速度、或者研发、或者包材设计、或者采购、或者品控和质量管理等等，如果厂家在经过一段时间改革和优化后，在综合竞争力上有了明显的改善和提升，可以通过口味配方创新、包材设计创新或低成本优势、成熟量产品质优势等作为敲门砖，再次与这类品牌方和渠道品牌方取得接触，通过新一轮的报价、打样、小批量订单试产等等方式再次赢得客户信任、再续前缘。

第三，找私域、合作中客户想办法

本ID看糖水甜品行业的上市企业财报，重点会看财报中的“销售费用率”这一栏，同行业对比，销售费用率更低的厂家更受本ID的喜爱，即多个同行厂家在同一个市场大环境下，不花钱、花更少的钱就能赢得和同行一样多（尤其是多得多）的代工订单，这样的厂家值得尊敬，而这类厂家的秘密无他——私域渠道。

糖水甜品加工厂通过和这类品牌方和渠道品牌方形成战略合作关系，通过自身的强研发、强设计、成本竞争力、严品控助推品牌方和渠道品牌方的糖水甜品产品推陈出新、遍地开花、业绩节节攀升。正如有句西方俚语讲的“一鸟在手胜过两鸟在林”，服务好手里几个核心KA客户，做大做强、一起成长，也是非常有效的破解之道！这条解决路径千万别犯“灯下黑”。

第四，找转介绍想办法

当然，这条解决问题的路径的前提是取得信任，因为糖水甜品加工厂足够优秀、做得不错、能取得合作客户的信任，合作品牌方才会自发自觉奔走相告、口口相传也才有了基石，所以，“打铁还需自身硬”！

第五，找上下游企业想办法

如果有心、用心留意，其实很多新机会（有时还是大机会）是在日常工作活动中，和上下游企业“闲聊”时得到的（北美已故投资人菲利普·费雪对企业进行深度调研时就很推崇“闲聊法”），糖水甜品加工厂的供应商不会只服务一个厂家，因此信息其实是四通八达的。另外一方面，品牌方和渠道品牌方在终端零售渠道上的产品随处可见，脚踏实地做好线下市调，很多破局的答案毕现。

第六，找搜索引擎想办法

以上第一到第五主要讲“向线下要办法”，第六到第十主要说的是“向线上要办法”。信息不对称、信息有一定的滞后性、一个工具一个平台从方兴未艾到全民普及乃至式微都需要经历一段非常漫长的周期，传统搜索引擎尽管被诟病为“廉颇老矣”，但“尚能饭”，依然是大众找答案的入口之一，也还是品牌方和渠道品牌方找糖水甜品加工厂的常用工具和网络入口，因此，这个阵地不能丢了。

第七，找测评类、点评类平台想办法

其实这类平台偏C端，一众KOL、KOC一通吃穿住行罢，再将大量体验、评价图文视频发到这类平台上，但用的人多了、普及了，B端的供求双方也都会上来互动，在这样的平台被看到、被点赞、被评论、被转发是必须的，刷存在感是其次，供需能匹配上才是关键。

第八，找短视频平台想办法

兴趣推荐引擎在经历早年“网盟”模式后，在搜索引擎面前早已青出于蓝而胜于蓝了，短视频平台可能是当下在14亿国人中使用率较高的平台，也是国内糖水甜品加工厂拓客攻城拔寨的兵家必争之地，美中不足，该平台的搜索精准度要和传统搜索引擎平起平坐可能还有一段路要走。

第九，找直播平台想办法

糖水甜品加工厂进入品牌方和渠道品牌方直播间，直接通过私信和对方谈，也不失为一个直接有效的办法，但通常对应的直播客服并不是主管采购，也不是这些企业的产品经理或决策者，所以沟通话术也是要多动动脑筋才能和对方对接上。

第十，找AI搜索引擎想办法

没有传统搜索引擎的竞价广告图文链接，直达结果，简单、高效、页面干净、更可信任，在品牌方和渠道方到AI搜索引擎找糖水甜品加工厂的时候能展示、被看到，也是糖水甜品加工厂摆脱没有订单或解决业绩增长放缓难题的一剂良方。

（来源：https://www.hyjkang.com/faq-284）